HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÍCH HỢP
Một trong những khó khăn hàng đầu của các Nhà quản lý đó là thiếu đi tính hệ thống để triển khai, ra quyết định và đánh giá công việc. Thiếu đi hệ thống, góc nhìn của các bên liên quan thường rời rạc. Mọi bộ phận, cá nhân đều dễ dàng trở thành “thầy bói xem voi”.
Hãy tham gia ngay workshop để cùng khám phá về hệ thống quản lý 24 yếu tố xuyên suốt trong mỗi tổ chức.
HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC 18 YẾU TỐ
Thông thường, cách tiếp cận chiến lược thường bắt đầu từ tài chính. Nói một cách khác là hướng tới lợi ích của cổ đông. Đây là quan niệm không phù hợp. Mọi tổ chức tồn tại phải vì giá trị đem lại cho khách hàng.
Chúng ta cũng thường nghe đến những chương trình với hơn 100 chiến lược. Cách nói ấy quá cường điệu và đánh đồng giữa thủ thuật, cách làm ngắn hạn…với những lựa chọn dài hạn, bền vững và đi từ lợi thế của doanh nghiệp (chiến lược).
Nếu Anh/Chị đang quan tâm tới làm như thế nào để có thể tạo ra hệ thống quản lý cho đội ngũ và tổ chức của mình, đây chính là chương trình cần thiết đó. Hãy đăng ký và tham gia chương trình để cùng chuyên gia của chúng tôi trao đổi về 02 nội dung:
1. Hệ thống quản lý tích hợp 24 yếu tố
2. Bản đồ chiến lược 18 yếu tố
